CFO paruh waktu mungkin adalah kebutuhan bisnis Anda untuk menavigasi lingkungan bisnis yang kompleks saat ini. Pemimpin bisnis dan CEO sibuk. Dengan sedikit waktu yang berharga, tampaknya mustahil untuk menambahkan satu hal lagi ke piring Anda.

Prakiraan keuangan mungkin sudah menjadi rahasia umum, tetapi hanya sedikit CEO yang benar-benar memiliki waktu untuk membuat perkiraan keuangan untuk bisnis mereka. Dari kekurangan waktu hingga kekurangan sumber daya, ada banyak alasan mengapa Anda belum memiliki prakiraan keuangan.

Namun, alat sederhana ini dapat memberikan keajaiban bagi masa depan bisnis Anda dan memberikan keunggulan kompetitif yang Anda butuhkan untuk sukses. Teruskan membaca untuk mempelajari mengapa ramalan keuangan itu penting dan bagaimana membuatnya tanpa membuang waktu Anda.

Apa ramalan keuangan itu?

Prakiraan keuangan paling sering digunakan untuk memprediksi hasil keuangan perusahaan. Pengeluaran dan pendapatan untuk bisnis diperkirakan selama periode waktu tertentu, biasanya satu tahun. Data historis, termasuk akuntansi dan penjualan, serta data eksternal dari pasar atau indikator ekonomi utama dapat digunakan untuk mengembangkan prakiraan keuangan.

Perusahaan menggunakan prakiraan keuangan untuk menetapkan ekspektasi untuk masa depan dan menentukan apa yang secara realistis mungkin untuk bisnis. Prakiraan keuangan juga bisa spesifik untuk area bisnis tertentu. Misalnya, perusahaan dapat mengembangkan ramalan keuangan untuk penjualan.

Mengapa Anda harus membuat ramalan keuangan?

Sebagai CEO atau pengusaha, waktu Anda sangat berharga. Sebagian besar fokus dan usaha Anda dihabiskan untuk mencari peluang bisnis baru, berinvestasi dalam pemasaran dan penjualan, dan mencari jalan pertumbuhan baru. Semua pengejaran ini sepadan dengan waktu Anda, tetapi hanya menyisakan sedikit ruang untuk banyak hal lainnya.

Prakiraan keuangan terlalu sering didorong ke belakang. Sementara para pemimpin bisnis menyadari pentingnya mereka, dan bahkan berniat untuk membuat prakiraan, mereka diabaikan karena masalah yang lebih mendesak.

Ramalan keuangan mungkin tidak membantu Anda secara instan bergerak dengan cara yang sama seperti gerakan eksekutif lainnya, tetapi itu akan mengatur bisnis Anda untuk kesuksesan jangka panjang. Prakiraan keuangan memberikan lebih dari sekadar pandangan sederhana untuk masa depan. Mereka menawarkan peta jalan untuk diikuti bisnis Anda, menetapkan tujuan dan mengukur kesuksesan di sepanjang jalan.

Dapatkan arah yang jelas untuk masa depan

Anda kemungkinan besar memiliki target penjualan, sasaran pendapatan, dan strategi pertumbuhan dalam rencana di masa mendatang. Pelaporan untuk setiap bulan, kuartal, dan tahun adalah hal biasa di kalangan bisnis. Padahal, hal itu sangat umum sehingga sering berubah menjadi rutinitas.

Pernahkah Anda berhenti berpikir akhir-akhir ini tentang mengapa Anda memproyeksikan angka-angka yang Anda lakukan, atau apa tujuan keseluruhan untuk bisnis Anda?

Tanpa arah yang jelas untuk masa depan, Anda dibiarkan menetapkan tujuan yang sewenang-wenang. Membuat model keuangan memaksa Anda untuk meletakkan rencana dan ekspektasi konkret di atas kertas.

Prakiraan keuangan satu tahun berdasarkan jalur dan lintasan bisnis Anda saat ini adalah tempat yang tepat untuk memulai. Peluang Usaha Sampingan Karyawan Perhatikan di mana bisnis Anda akan berakhir jika segala sesuatunya terus berlanjut. Apakah Anda ingin bisnis Anda berada di sana dalam satu tahun? Apakah Anda sedang bergerak menuju tujuan gambaran besar Anda?

Model keuangan memberikan representasi visual masa depan bisnis Anda, sehingga Anda dapat memutuskan apakah ada hal yang perlu diubah. Mendekati tujuan bisnis Anda dengan niat, alih-alih jatuh ke pola lama, dapat memberikan kehidupan baru ke dalam perusahaan Anda.

Selain itu, mengambil langkah-langkah yang bertujuan dapat membuat Anda lebih mungkin untuk mencapai tujuan Anda daripada bertanya-tanya tanpa tujuan.

Sesuaikan lebih awal dan sering

Dalam bisnis, perusahaan yang bisa inden mampu bertahan. Bisnis yang tidak dapat melakukan penyesuaian sesuai kebutuhan akan segera tertinggal dalam persaingan. Untungnya, perkiraan yang matang dapat membantu menempatkan Anda untuk membuat penyesuaian dengan cepat dan sering.

Bahkan rencana yang paling matang sekalipun mengalami hambatan dari waktu ke waktu, jadi mempersiapkan perubahan itu penting.

Saat Anda membuat ramalan suara, Anda menetapkan target atau sasaran. Seiring waktu, Anda mungkin mendapati diri Anda bergerak menuju target itu terlalu lambat atau lebih cepat dari yang diharapkan. Anda mungkin juga menyadari bahwa target awal yang Anda tetapkan tidak lagi masuk akal secara bisnis.

Apapun masalahnya, memiliki ramalan keuangan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan harapan Anda dengan kenyataan.

Semakin cepat Anda dapat mengidentifikasi kesalahan atau memperhatikan ketika segala sesuatunya tidak sesuai target, semakin cepat Anda dapat membuat penyesuaian yang diperlukan untuk kembali ke jalurnya. Alih-alih meninjau kinerja perusahaan Anda di akhir tahun, ketika sudah terlambat untuk melakukan perubahan, gunakan ramalan keuangan untuk memberikan pertanggungjawaban di sepanjang jalan.

Fokus pada KPI yang tepat

Anda mungkin memiliki laporan dan file data yang tak terhitung jumlahnya di komputer Anda. Sebagai pemimpin bisnis, menganalisis kinerja perusahaan Anda adalah bagian penting dari pekerjaan Anda. Namun, kemungkinan ada beberapa angka atau metrik yang Anda nilai di atas yang lain.

Dengan membuat perkiraan keuangan, Anda dapat menyoroti indikator kinerja utama yang paling masuk akal untuk bisnis Anda dan menghilangkan sisanya kekacauan.

Dengan memfokuskan perhatian Anda pada KPI yang menggerakkan jarum untuk bisnis Anda, Anda dapat menentukan kemajuan Anda dengan lebih akurat. Anda juga bisa mengenali kekurangan lebih awal karena mereka tidak lagi terkubur di bawah tumpukan data yang tidak perlu.

Menghubungi KPI Anda memberikan tingkat fokus tambahan untuk bisnis Anda, membantu Anda mendapatkan keunggulan dalam persaingan.

Rencanakan beberapa skenario

Ide, besar dan kecil, adalah yang membuat bisnis tetap berjalan. Namun, menangani ide baru bisa menjadi risiko besar. Menginvestasikan waktu dan uang ke dalam proyek yang tidak membawa hasil dapat menguras sumber daya Anda, dan begitu pula usaha yang sukses yang tidak direncanakan dengan baik.

Ramalan dapat membantu Anda mengerjakan skenario bagaimana-jika, menentukan seperti apa hasilnya jika sebuah inisiatif berhasil atau tidak.

Dengan angka-angka dari perkiraan Anda, Anda juga dapat memprediksi dengan lebih akurat apa arti hasil dari suatu skenario bagi bisnis Anda. Bagaimana pengaruhnya terhadap seluruh organisasi Anda? Prakiraan keuangan memungkinkan Anda menguji teori dan menjalankan ide tanpa mengambil risiko besar atau membuang-buang sumber daya.

Bekerja lebih cerdas saat Anda mengetahui nomor Anda

Perkiraan keuangan mungkin terdengar bagus dan bagus, tetapi apa yang Anda lakukan jika Anda tidak punya waktu atau sumber daya untuk membangunnya sendiri? Pemimpin bisnis dapat bekerja lebih cerdas dengan mengontrakkan perkiraan keuangan mereka. Anda tidak perlu berinvestasi dalam mempekerjakan karyawan penuh waktu, dan Anda membiarkan jadwal Anda terbuka untuk fokus menjalankan bisnis Anda.

CFO paruh waktu dapat mengembangkan prakiraan keuangan Anda, memberikan tampilan yang tidak bias pada data Anda. Anda dapat bekerja dengan CFO hanya jika diperlukan, dengan membayar sebagian kecil dari biaya eksekutif internal.

Konsultan berpengalaman, seperti yang ada di K38 Consulting, menghadirkan keahlian khusus industri untuk membantu Anda mewujudkan potensi pertumbuhan dan membangun prakiraan keuangan.

Jasa Menaikkan DA
Jasa Menaikkan DA
Jasa Menaikkan DA
Jasa Menaikkan DA